某金融租赁公司资产包，博友律所跨区域债权追索成功案例评析

【案例背景】

随着金融市场的深度调整，金融机构不良资产处置需求日益增加。博友律所受某金融资产管理公司委托，就其从某金融租赁公司收购的全国性资产包，提供债权追索与处置的全程法律服务。该资产包涉及全国多地的多笔债权，债务人情况各异、资产状况复杂，法律关系交织，为债权回收带来了严峻挑战。

【本案挑战与难点】

1、地域分散性：资产包分布在全国多地，涉及不同地区的司法环境、执行政策和地方保护主义问题；

2、债务人情况复杂：债务人企业经营状况、还款意愿、资产状况差异巨大，"一刀切"的追收策略难以奏效；

3、执行难度大：部分债务人资产已被多重查封，或涉及复杂的所有权争议，执行程序推进困难；

4、时效压力：不良资产具有随时间贬值的特性，需在有限时间内实现最大化回收。

【解决方案】

在盖小青律师的带领下，我所金融法律服务团队精准研判，制定了"一户一策"的差异化处置策略：

1、深度尽调，精准画像：对每个债务人进行全面尽职调查，包括经营状况、资产情况、涉诉情况及还款意愿，建立债务人"精准画像"；

2、分类施策，精准定位：

•对有还款意愿但短期流动性困难的债务人，设计债务重组方案；

•对恶意逃废债的债务人，迅速启动诉讼程序并申请财产保全；

•对已进入破产程序的债务人，积极参与债权申报和债权人会议；

•对有优质资产但缺乏变现渠道的债务人，引入战略投资者促成交易；

•跨区域协同作战：组建多地诉讼执行团队，与全国30余家地方法院建立高效沟通渠道，确保诉讼执行程序无缝衔接；

•多维度价值挖掘：不仅关注债务人主债务，还深挖关联方责任、担保责任，最大程度扩展责任财产范围；

•灵活谈判策略：针对有重组价值的企业，设计"以时间换空间"的和解方案，通过债转股、分期还款等方式提高回收率。

【本案服务亮点】

1、诉讼执行一体化：突破传统"诉讼团队+执行团队"的割裂模式，由同一团队全程负责，确保策略连贯性；

2、法律+商业思维融合：盖小青律师团队不仅从法律角度分析案件，更从商业价值角度评估各类处置方案，为客户创造额外价值；

3、技术赋能案件管理：运用智能案件管理系统，实现全国分散案件的可视化管理，实时监控案件进展，动态调整策略；

4、资源整合能力：整合评估机构、拍卖平台、投资机构等资源，构建不良资产处置生态圈，提高处置效率。

【本案例成果】

通过8个月的系统性工作，我所团队：

在全国15个省市代理诉讼案件42件，执行案件36件；

促成11户债务人达成和解重组，涉及债权金额3.2亿元；

推动18项核心资产完成评估拍卖程序，平均溢价率达15.8%；

通过精细化执行分配方案，解决7起执行分配争议；

整体资产包回收率较行业平均水平高出8.5个百分点，为客户创造显著价值。

【本案经验启示】

1、差异化策略是提升回收率的关键：不良资产处置没有标准答案，必须基于每个债务人特点"量体裁衣"；

2、跨区域案件需要强大的组织协调能力：建立标准化工作流程与地方化执行团队相结合的模式至关重要；

3、法律专业能力与商业价值创造并重：博友律师不仅要做法律风险控制者，更要做法律价值的创造者；

4、和解重组与强制执行应并行不悖：根据不同债务人特点灵活选择处置路径，才能实现整体价值最大化。

通过此案例，我们深刻认识到：在金融不良资产处置领域，法律服务的价值不仅体现在诉讼技巧和法律分析上，更体现在对商业本质的理解和价值创造的能力上。博友律所将继续深耕金融法律服务领域，为金融机构资产质量优化提供专业支持。

"专业引领+团队协作"的服务模式，为客户提供了全方位、高质量的法律服务。

北京市博友律师事务所金融法律服务核心团队（部分）

裴宇琼律师（合伙人）：擅长金融不良资产处置、复杂商事争议解决。

杨丰增律师（合伙人）：擅长金融机构合规、投融资并购。

孙锴律师：擅长证券合规与诉讼、金融犯罪辩护。

阎玉律师：擅长民商事诉讼、金融犯罪辩护。

盖小青律师（金融法律服务团队主办律师）：擅长信托、资产证券化、金融债权追收等非诉与争议解决。